La mentoría para parejas que llevan una actividad sanitaria juntas. Ponemos orden donde más cuesta: los roles, la dirección de marca y la rentabilidad. Para que el negocio deje de invitarse a la cena.
El problema rara vez es que os queráis poco o trabajéis mal. Es que el negocio entra en casa sin pedir permiso, y nadie definió cómo se juega.
El trabajo no termina nunca. Las decisiones del negocio se cuelan en la cena, en la cama y en el domingo. Nunca desconectáis del todo.
Los dos opináis de todo y nadie manda en nada. Cada decisión de negocio se convierte en una negociación personal — y eso cansa.
El reparto desigual de carga genera resentimiento callado. Lo que empezó como sueño compartido acaba pesando sobre uno solo.
Aplicamos el Método Visible pensado para dos. Cuando el proyecto tiene una dirección clara y cada uno sabe qué lidera, dejáis de discutir el rumbo y empezáis a avanzar. El negocio vuelve a sumar a la relación en vez de competir con ella.
Mentoría a cuatro manos con Daniel. Las decisiones se toman juntos, en la misma sala, con un tercero que ordena.
Quién lidera qué, según fortalezas reales. Para que cada uno mande en su terreno y nadie pise el del otro.
Un mensaje único, no dos discursos compitiendo. El paciente percibe un proyecto sólido, no dos personas sueltas.
Cuánto tiene que facturar el negocio para sostener vuestra vida — y cómo llegar ahí sin quemaros.
La de trabajo y la de casa. Acuerdos concretos para que el negocio deje de colarse en cada conversación.
Un plan compartido con objetivos claros, para que sepáis hacia dónde vais y cómo se ve el avance.
Qué está descompensado entre los dos y qué tensiona el proyecto sin que os deis cuenta.
El cambio de mayor palanca que podéis pactar esta misma semana, los dos juntos.
Os decimos con honestidad si es vuestro momento. Si no, qué hacer por vuestra cuenta primero.
Importante: a esta conversación venís los dos. No funciona con uno que luego le cuenta al otro. La mentoría en pareja empieza por una decisión que también se toma en pareja.
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